UNE OFFRE UNIQUE ET SUR MESURE
POUR QUI ?
Vous êtes dirigeant d'une TPE, ETI, ou start-up ? Responsable d'un service marketing, communication ou commercial ? Franchiseur ou groupement d'indépendants ?
Vous souhaitez insuffler le changement en profondeur et de manière transversale dans votre écosystème pour être plus performant collectivement ?
Il existe forcément un accompagnement correspondant à vos intentions. N'hésitez pas à nous écrire et à formuler votre demande via le formulaire prévu sur la page contact. Nous reviendrons vers vous rapidement !
POUR QUELS OBJECTIFS ?
- Accompagner les transitions et les changements dans l'entreprise
- Améliorer la qualité de service interne et externe
- Mettre en place l'organisation correspondant aux besoins et aux objectifs de la structure
- (Re)mettre la mission de l'entreprise au cœur des process et de la collaboration
- Instaurer une ambiance propice au changement et à l’engagement
- Fédérer et apporter une vision globale aux collaborateurs
- Sensibiliser, former ou fédérer les acteurs de la structure : managers, opérationnels, collaborateurs terrain, adhérents
- Appuyer la conduite ou le déploiement de vos plans stratégiques ou opérationnels
- Déployer des projets marketing ou communication
COMMENT ?
En s'appuyant sur vos véritables problématiques opérationnelles marketing et communication, nous décryptons et identifions les enjeux, pour trouver et mettre en place des solutions d'amélioration concrètes et durables.
Selon le contexte et vos besoins, nous trouverons ensemble la meilleure formule pour un accompagnement optimal.
Méthodologie
La force de notre approche est de mixer vision stratégique et solutions opérationnelles. Ainsi, la méthodologie proposée peut faire appel à différents types de conseils et d'accompagnements, et le principe est bien de mêler les apports et les supports en fonction du cadre prédéfini. L'action porte sur les hommes et les équipes, les process et les organisations
UNE APPROCHE SUR MESURE
Parce que chaque situation est unique, c'est après un premier échange approfondi que nous vous proposerons une méthodologie adaptée aux objectifs qui auront été fixés ensemble.
Le cadre sera défini et validé préalablement : type de mission, objectifs, durée, méthodologie et contenu.
Approche budgétaire : la mission étant propre à chaque situation, une approche budgétaire sera proposée en fonction de la méthodologie retenue.
ILS M'ONT FAIT CONFIANCE
Parce que diversité et l'adaptabilité sont au cœur d'Azimuts Factory, les missions qui me sont confiées sont d'une variété qui m'enrichit chaque jour
ID'AKT
Implantation d'un merchandising de séduction pour l'ouverture d'une boutique
EFAP LYON
Coaching d'étudiants de 3ème année à l'occasion de la webbattle pour Ferrarri France
Anton & Willem
Recherche et référencement d'une solution pour la création de planogrammes
Réflexion sur la segmentation et la construction de la base de données produits
Aide à la rédaction de process opérationnels
ID'AKT
Préparation et co-animation d'un atelier de brainstorming créatif pour la réalisation d'un futur showroom, groupe de 16 personnes
AMOS Sport Business School
Suivi d'étudiants alternants en Master 2
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